DESIGNEAST 02 に行ってきました。

人通りの多い表参道「なんかこの人見たことある、すごく親近感あるな〜」と凝視。お互い。で、「やんぎ！」「さっちん！」って感じで10年ぶりの驚きの再会シーンがあったのがちょうど３年前。

そのやんぎ、柳原くんが若手のデザイナーが集まってイベントをやるから
大阪に帰っておいでと誘われたもののなかなかタイミング悪くて行けなかった。
いつか行ってみたいなと考えてたイベント、DESIGNEASTが大きく育ってるのをあれからずっと見ていて、今回初参加してきました！

• 新しいプラットフォーム。

3回目になるイベントのテーマは”周縁と中心”。テーマは高尚でうまく紐解けないけど、そもそもイベントは「世界のEAST・大阪から、デザインと都市の新たな可能性を見いだす、そんな場所をデザインすること」という思いを中心とした実行委員の周囲に仲間が増えて作られているイベント。

それは協賛ではなく、協力というカタチで一つ一つのパーツが組まれている。
だからすごく新しいなと思ったのが、関係者のヒエラルキーが見えなかったこと。
実行委員の中でも上下見えないし、スピーカーをすごく持ち上げて神様的にする雰囲気も無く、とてもフラット。

柳原くんと話していると「◯◯に声をかけて•••」「◯◯が協力してくれて•••」とか、、、実行委員の一人一人がイベントの趣旨を時間かけて、国内のみならず海外のデザイナーにまで伝え共鳴した仲間をを増やしていったプロセスがわかる。
結果、イベントに賛同した仲間が、それぞれの持ち場で軸だけはぶれず、好き勝手やっていていい感じの個性を出していた。あんな巨大なイベント、全部まとめようと思ったら大変、学生ボランティア含めそれぞれに責任を持ってもらって、リスペクトし、対等にあるということがすごく重要なんだろうな。

なるほど「プラットホームを作ってるねん」と言うのはこういうことか。

• おいしい空間

１回目のイベントを見たCCOの代表者がウチでやらないかということで名村造船所跡地CCOでやることになったそうだ。
経済産業省から「近代化産業遺産」に認定されたという巨大な造船所の廃墟は甲子園球場を上回る4万2千平方メートルという敷地を持っている。

４階建ての建物の最上階は、昔、原寸大の船の設計図を書いていたという
柱が無い体育館もビックリな空間で、E&Yによる「edition HORIZONTAL」展が行われており

３階はセミナー会場で、終わった後スピーカー達とちょっと一杯という感じのbarと清水さんの「静物」展

２階は図面と材料を買って家具を作ることができるというworkshopスペースと気さくな大阪のオバちゃんがやっている建築書籍で有名な本屋さん、雑貨屋さん、エスニックな匂いを出すフードコーナーなどがある。

グランドフロアは食料品＆雑貨販売、テーブルに植わってるバジルをご自由にお使いくださいと言うピザ屋にキレイな姉さんが対応するバーカウンターand DJブース。

こんな色っぽい雰囲気なのに、失敗したことがあった。
正直、知り合いが柳原くんだけで飛び込んだ感があり、不勉強な上、緊張してしまってアウェイな感じが否めなかった。次は一緒に楽しめる人と連れ立ってビールでも飲みながら大阪ネイティブ風にあちこちの人に馴れ馴れしく話して？、、、ダラダラ過ごしたいと思う。　これを読んでる皆さん一緒に行こう！笑。

柳原くんには突然の訪問＆忙しい中にも関わらず、会場をいろいろ案内してもらい
実行委員の皆さんにも紹介してもらった。
ホントにありがとう、みんな笑顔で楽しみ満載のデザインおもちゃ箱イベントでした。
すごいね、イーストの未来は明るい、ますます面白くなりそう！

＜DESIGNEAST＞
大阪に「国際水準のデザインが生まれる状況をデザイン」
するべく2009年より始動したデザインイベント。
関西を拠点とする若手デザイナーが発起人となって立ち上がった。
昨年の来場者数は3日間で約2500人。

Websig1日学校で勉強してきました

「Websig 1日学校2011」 に参加してきました。身内がモデレーターをやっていて企画段階でどのような先生が良いか相談を受けて、提案した先生が登壇するにあたって応援？（というか結局は応援の逆？だった？？？）＆個人的に荒井先生の社会の授業が日頃考えていることだったので非常に楽しみにしていました。

で感想！（これは安西先生から宿題を課されましたのでw）

＜Web担当者のための算数＞Adobe 安西先生
安西先生がANAに居た時代、私も昔RIAコンソーシアムに参加していたので知っていて、Adobeに入ってどんな思いでこの会のお話をするのかとワクワクしていました。私が印象に残っているのは下記３つ。

• generalistヨコ とspecialistタテ
  安西さんが大手日系企業から大手外資に移っているので比較して見ることができる点にすごく興味がわいた。日本型はgeneralistを求めて育てる文化、外資は対して社長職でもspecialistがある文化
• Web担当者としてのgeneralistを考える
  Webは会社の表皮、それをコントロールできる立場であること （消費者とのコミュニケーションをコントロールできる、究極を言えばWeb作らなくても良いという決断もできる、またコミュニケーションツールとしてWebを捉え拡張することも可能）
• ワークショップからユーザー行動を考える
  最寄り駅から、会社までの道のりを相手に教える際どのように伝えるか？ ユーザーは目的があって行動をおこす、ハイレベルサイトマップを利用して考える。

＜Web担当者のための国語＞CTC竹森先生、武藤先生
２人で先生やるのは大変だろうな、と、思っていたのですが、すごく内容が濃い準備万端の授業でビックリ。生徒約２５人の半分は企業内サイト管理者だったのですごく共感したのだろうなとビシビシ伝わる内容でした。私が印象に残っていること。

• Webマスターになった後のこと。
  企業内でWeb担当者になった時、会社に対してweb貢献度が上がると組織が拡大することを考えておく、最終的にはチームになり部門になったりする。それをマネジメントする立場に向かうのか、スペシャリストになるのか、別の部門（道）を探すのか考えておく。立ち上げ時は、お店をつくり商品を選び、陳列をするようなもの。自身が店長になるか次の後継者を捜すか考えておくこと＝時代のトレンドニーズに合わせて自分が適任か問う。（後継者は社内調整力があり、webが好きな人に限る）

＜選択授業（非ディレクター／プロデューサー）＞beacon 本多先生
先生として推薦させていただきました。結論、気迫がみなぎって素晴らしかった。寝ずに114ページにわたる資料を作り、レッドブルを数本流し込んで目的がぶれず、最後まで、考えてきたこと、やってきたことを機関銃のように話続けて、、なんか気合いダーッって感じになってしまうかという雰囲気も超越して、さすがストラテジスト。今回登壇している先生陣のサラリーマン率をマップアウトして生徒をハッとさせる小細工といった多様な考察を加えて見事なフィニッシュ。印象に残ったこと。

• みんな死ぬ気でやっていますか？僕は負けませんよ。
  個人的な感想ですが、なんとなく「死」に対してのキーワードが多かったので、そういわれた感が。。。崖っぷちにたって一人でも欠けると終わるチームの強さ、「血反吐は吐くまで」「死ぬ気でやれよ、死なないから」という言葉。本多さん自身、また受講者に対して叩き付けた挑戦状なのかな。うん、これは。 
• スキルセットのビジュアル化
  私が勉強したキャリアカウンセリングでは、クライアントのスキルの棚卸し、自己考察にグラフ化やビジュアル化を行うけれど。こういう形で出してきて、考えている、将来はこういう風に行きたい、と本多さんが受講生にいうのはすごくリアリティがある。わかりやすかった。

＜社会＞荒井先生

“　『不安を抱きしめ、自分の中に光明を見出し、仲間と連帯せよ』 連帯社会では"チャーミング"なヤツがモテるよ w　”

これからの社会、自分たちはどうサバイブしていくか問う授業。
授業内容のメッセージにすでにシビレながら楽しみにしていた授業。体育館２００名？の中、歩きながら喋る荒井先生、変な緊張感であっという間でした。
印象に残ったポイントは正直たくさんあって、ただ荒井さんが言いたかっただろう『連帯』というキーワードはスルメかストライドか、ぐらい味が濃く余韻続く続く。
コミットメントを強めて、上滑りでない人間関係を作っていきたい。そのためにいかに自身がチャーミングな人か問われる。ええー、怖い世の中ねw

＜課外授業＞　ワールドカフェ
私が座った席は面白いメンバーで、男女２：２で私とフロントエンジニアの春日井先生と社会人１〜２年生だろう勢いのある優秀な男子と女子。軽いジェネレーションギャップを感じながらいろんな話をしてすごく勉強になった。あとでtweetみたら、そのとき話題に出たことを彼女が早速blogにアウトプットしています。

WebsigというWEBビジネスの発展に寄与していこうっていうボランティアの集まり、任意団体ができて早７年。
身内が本業の社長業をやりながら、精神的に辛そうで「やめたら」と言ったこともあるけれど。続けてきたことによって素晴らしい成果が生まれていることをこのイベントを通じて感じることができました。和田さんをはじめとしたスタッフの皆さんの連帯感、大きな組織に属さず、個々のコミットメントで成り立っている。それはWebの未来を変える『連帯』なんでしょうね。